Quel fonctionnement aviez-vous avant de faire appel au logiciel MES ?
Avant le déploiement du logiciel MES, nous fonctionnions avec la gestion de production de notre ERP, auquel un programme spécifique avait été conçu pour récupérer les données de plateau de pesée. Mais nous n’obtenions pas d’autres informations telles que les temps de production et d’ arrêts des lignes de production, la liste complète des opérateurs affectés à l’atelier, le relevé des contrôles. Nous n’étions pas non plus capables de gérer la production de différents OF simultanément dans un même atelier.
Quelle organisation a été mise en place afin de mener à bien le déploiement du système MES ?
Le projet MES a commencé par un audit complet de 2 jours sur site avec notre prestataire Alpha-3i afin d’identifier tous nos besoins et contraintes. À l’issue de celui-ci, plusieurs échanges avec Alpha-3i et les acteurs concernés de l’entreprise ont permis d’affiner le cahier des charges. Puis les travaux ont été lancés, en alternant journées en distanciel et journées sur site. Des échanges réguliers avec Alpha-3i maintenait une bonne diffusion des informations liés au projet entre nos 2 entreprises. Après 5 mois, le recrutement d’une assistante de gestion de production dans l’atelier en question a assuré le bon déroulement de la phase finale de déploiement où j’ai pu déléguer la gestion de projet et le suivi de ce logiciel MES.